3.8回答
　両社とも有額回答せよ
　不当回答なら９日早朝行動

　前号で紹介しました通り、23春闘アンケートの結果、日本ＩＢＭとキンドリルジャパンの従業員は、賃金に最も大きな不安・不満（66％の人が選択）を抱きながら、約８割の人が苦しい生活実感に耐えていることがわかりました。
　組合は従業員のこの厳しい生活実態を踏まえた23春闘要求を、統一回答指定日を３月８日として両社に提出、要求団交を行いました。今年は日程の都合で、日本ＩＢＭには２月22日（統一要求日）に要求提出、27日に要求団交、キンドリルジャパンには21日に要求提出、要求団交を行いました。

組合に加入して賃上げ交渉に参加しよう

　組合は春闘要求および要求団交の中で、物価高騰を上回る水準の賃上げを両社に迫りましたので、これに対する有額回答が３月８日に無い場合は、組合は翌９日早朝、両社の箱崎本社前で宣伝行動を実施します。また、宣伝行動といっしょにストライキを実施するため、当支部が掲げる項目についてスト権を確立するためのスト権投票を現在実施中です。
　さらに、組合は交渉状況に応じた数次の回答日と宣伝行動（ストライキ）を計画しています。
　従業員の皆さん、今からでも遅くありません。ぜひ、あなたも組合に加入して賃上げ交渉に参加しましょう。組合加入申込書は、組合ホームページ「当支部の紹介」の「組合加入申込書」からＰＤＦでダウンロードできます。必要事項を記入し組合メールアドレスに送付して下さい。

賃上げ要求の内容

　23春闘要求の賃上げ要求は、足りない１回分の賃上げを２０２３年４月１日付で実施すること、さらに23年の賃上げを23年９月１日付で実施することを要求しています。
　その内容は次の３段階から成っています。
（１）全従業員（正社員、契約社員、プロフェッショナル・ブルー、シニア・プロフェショナル、シニア契約社員、臨時雇用者・派遣労働者を含む）の本給（本俸・月額賃金）を10％引き上げること。
（２）全従業員のＰＭＲを現状値より引き上げること、特にＰＭＲが１．０未満で３年以上とどまっている従業員についてはＰＭＲを１．０以上に引き上げること。
（３）本給が左表の年齢別本給下限額（組合が独自に導入）を下回っている従業員について、本給を左表の年齢別本給下限額以上に引き上げること。

組合に加入して要求を勝ちとろう

　１面に続き春闘重点要求の中から主要な要求を以下に紹介します。
　以下で、冒頭の（ＩＢＭ）というカッコ書きは日本ＩＢＭ向けの要求、冒頭の（キンドリル）というカッコ書きはキンドリルジャパン向けの要求、冒頭のカッコ書き無しは両社向けの要求を意味しています。

争議解決の要求

　定年後再雇用賃金差別争議、ＡＩ不当労働行為争議を解決すること。
　シニア契約社員の賃金、労働条件を改善し、社内の賃金制度を透明化することが狙いです。

賃上げ要求（賞与部分）

（１）各人のリファレンスサラリーの引き上げにともない、賞与基準額についてもリファレンスサラリーと同率の引き上げを行うこと。
（２）（ＩＢＭ）ＧＤＰは２０１９年支払い分を最後に20年支払い分から22年支払い分の３年分は支払われていません。ＧＤＰは元々リファレンスサラリーの６％を徴収したものであるので、ＧＤＰを支払うつもりが無いのであれば、この６％をリファレンスサラリーに戻すことを要求します。
（３）（キンドリル）24会計年度分（23年４月～24年３月）のＧＤＰとして23会計年度の水準を上回る金額を支給することを要求します。

組合事務所、倉庫設置の要求

（キンドリル）本社内に組合事務所を速やかに設置すること。本社内への倉庫設置については、現在進んでいる組合との協議を継続し対応すること。

手当に関する要求

（１）現在の物価高騰で従業員の生活はさらに厳しくなっているため、本給（本俸・月額賃金）の引き上げとは別に物価高騰手当を支給することを要求します。
（２）（ＩＢＭ）フレキシブル・ワークスタイルの下でも在宅勤務を選択し実施している従業員が多数います。本来、業務のための水道光熱費および通信費は会社が負担するべきであり、会社は速やかに在宅勤務手当として１ヶ月あたり８０００円を支給することを要求します。なお、在宅勤務手当については20年３月に遡及して支払うことを要求します。
（３）（キンドリル）22年10月から支給が開始された１日２００円の在宅勤務手当では不足です。１日４００円に増額することを要求します。なお、22年９月分までの在宅勤務手当については１ヶ月あたり８０００円を20年３月に遡及して支払うことを要求します。
（４）３年前にコロナ禍が始まった時から従業員が自己負担で支払った在宅勤務のための自宅環境整備費用およびその他費用を補填するため、一時金５００００円を支給することを要求します。

働き方改善の要求

（１）（ＩＢＭ）現在の世界の流れに従って、賃下げなしで１日の労働時間を午前９時から午後５時までの７時間、週35時間に短縮すること。これにともない稼働率の上限値を６４．９％とすること。
（２）（キンドリル）22年秋闘要求での（１）と同じ要求に対する会社回答は実施しないというものでしたが、会社が標榜するグローバル化の観点ではキンドリルジャパンの所定労働時間を週35時間に合わせるのが自然な流れであるのに対し、なぜキンドリルジャパンは先進国の中で週38時間を維持するのか会社見解を回答することを要求します。
（３）以下の内容の勤務間インターバルの規定を就業規則に追加することを要求します。１）深夜勤務時の次の勤務開始までのインターバル（裁量労働制と年俸制勤務者を含む）を最低11時間とすること。２）１）の結果、次の勤務開始時刻が通常の勤務開始時刻（フレックスタイム制の場合はコアタイム開始時刻）よりも遅くなった場合は、その時間は、勤務したことにすること。

賃下げなしの65歳までの定年延長の要求

　特別支給の老齢厚生年金の段階的引き上げが完了することに伴い、「賃下げなしの定年引き上げ」は、職場の切実な要求となっています。賃下げなしで65歳までの定年延長を要求します。

組合に加入しよう

　組合員数の拡大は、賃上げ、労働条件改善を実現する交渉力、さらに雇用をまもり労働条件の不利益変更をさせない抑止力となります。
　従業員の皆さん、ぜひ、組合に加入して要求を勝ちとりましょう。組合加入申込書は、組合ホームページ「当支部の紹介」の「組合加入申込書」からＰＤＦでダウンロードできます。必要事項を記入し組合メールアドレスに送付して下さい。

組合に加入し大幅賃上げを勝ち取ろう

　23春闘アンケートは、日本ＩＢＭグループ、キンドリルジャパン・グループの従業員の皆さんからの回答が日に日に増えています。今回は23春闘アンケートの項目ごとの集計結果を発表します。
　集計結果は、ＳＥ系、コンサル、営業系、事務系など幅広い職種の皆さんの、生活、職場に関する要求や思いの反映です。皆さんにご協力頂いた春闘アンケートの結果は、春闘要求書の賃上げ要求額などの具体的な要求づくりのベースとなります。

賃上げ要求平均額

　賃上げ要求平均額は、５７，５００円となり、直近５年間で最高となりました。
　また、在宅勤務手当（日額）要求平均額は４０２円となりました。
　15年以上にわたり満足 な賃上げが実施されていないところに、日本ＩＢＭ、キンドリルジャパンともに昨年９月の賃上げを無視したことで賃上げが１回分足りない状況（２０２０年から２０２２年の３年間に２回）が加わり、賃上げが従業員の生活実態に追いついていません。そのため、大幅賃上げの要求が強くなっており、在宅勤務手当の要求もキンドリルジャパンの日額２００円の２倍となっています。

生活「苦しい」78％

　賃上げ要求の背景にある生活実感は、「かなり苦しい」「やや苦しい」の合計が７８．７％になり、２０２１年以来３年連続で約８割にのぼっています。
　賃上げが従業員の生活実態に追いついていないところに、現在の物価高騰が直撃して実質賃下げに拍車をかけ、従業員の生活を苦しめています。さらに雇用保険料率の引き上げが４月に実施されます。よって、足りない１回分の賃上げを含め、物価高騰からくらしをまもる大幅賃上げがどうしても必要です。

職場の不安・不満

　職場の不安・不満は、「賃金」が６６．０％で昨年に続きトップ、続いて「雇用・リストラ」５５．３％、「企業の将来」４０．４％となりました。
　特に「賃金」は直近４年間で最高となり、昨年の５６．９％を９ポイント以上も上回りました。

組合に加入し賃上げ交渉に参加しよう

　23春闘では、なんとしても、物価高騰を上回る大幅賃上げをストライキを構えた交渉で勝ち取らなければなりません。
　従業員の皆さん、今こそ組合に加入し、賃上げ交渉に参加しましょう。組合加入申込書は、組合ホームページ「当支部の紹介」の「組合加入申込書」からＰＤＦでダウンロードできます。必要事項を記入し組合メールアドレスに送付して下さい。

　ストライキで大幅賃上げを勝ち取ろう

　ＪＭＩＴＵは１月28日、第15回臨時大会を南部労政会館（東京）で開催し、現地およびオンラインで全国から約70名が参加しました。先進国では20年来、日本だけが賃金が上がらない異常な国になっており、それに物価高騰が暮らしを直撃するというかつてない状況になっています。大幅賃上げ実現にむけストライキに総決起して春闘をたたかい抜くことを確認した熱い大会になりました。

たたかう春闘再生のための歴史的転換点

　三木陵一ＪＭＩＴＵ中央施行委員長が大会の冒頭であいさつを行い「今年の春闘は、40年来と言われる異常な物価高騰のもと、労働組合が石にかじりついてでも大幅賃上げを実現しなければならないという情勢だ」と組合員を鼓舞しました。「賃上げが物価上昇を下回り、実質賃金が下がったというようなことがあってはならない」と強調。「今春闘では、全国の労働組合がストライキでたたかおうと奮闘が始まっている。日本のたたかう春闘を再生させるための足掛かりを作ることができるかどうかの歴史的な転換点だ」と述べました。

ストライキが世界の流れ

　激励に駆けつけた全労連の黒澤幸一事務局長が来賓のあいさつで、世界中の労働者が賃上げを勝ち取るためストライキに立ち上がっている様子をパネルを使い説明しました。「イギリスの看護師10万人がストライキをしてたたかっている。アメリカのスターバックスは３００の労働組合を結成し、ストライキに立ち上がっている。この世界の労働者の流れを日本でも進めていかなければならない」と決意を述べました。また全労連が進めている、たたかう労働組合のバージョンアップとして、①ストライキでたたかえる労働組合になろう②産業別や地域での統一闘争にしっかり結集することで前進を勝ち取ろう③仲間作りができる労働組合になろう、という３点を提起しました。
　集会の最後に早川中央執行委員が「23春闘・闘争宣言」を読み上げ、大幅賃上げを実現させるためには産別統一闘争を強化し、全国の組合員が総決起してたたかうことが必要。一歩も引かないかまえをつくりあげ、みんなが納得できる回答を引き出すまで絶対に妥結をしないで頑張り抜くことを確認しました。

従業員軽視ここに極まる

　日本ＩＢＭとキンドリルジャパンの定年後再雇用制度となる「シニア契約社員」は月給17万円のみ。賞与も家族手当も住宅手当等、一切の手当はありません。
　一方、東京都の最低賃金は時給１０４１円です。これをシニア契約社員の１ヶ月の労働時間に当てはめてみましょう。就業時間は１日７．６時間です。この３月は労働日数22日ありますので、22日Ｘ７．６時間Ｘ１０４１円を計算すると、17万４千55円になります。つまり、３月の月給は最低賃金で計算した場合にくらべて４千55円不足することになります。これは最低賃金に満たない金額ということになり、最低賃金法違反になります。
　最低賃金制度によれば、会社が最低賃金未満の賃金しか支払わなかった場合には、最低賃金額との差額を支払わなくてはなりません。さらに、会社が地域別最低賃金額以上の賃金額を支払わない場合には、最低賃金法に罰則(５０万円以下の罰金)が定められ、特定(産業別)最低賃金額以上の賃金額を支払わない場合には、労働基準法に罰則(３０万円以下の罰金)が定められています。
　組合はこれまで再三にわたって、この３月には東京都の最低賃金を下回ることを会社に警告し、給与引き上げを要求してきました。そもそもシニア契約社員は単年度契約なので、今年１月の契約更新の時点で契約給与を引き上げる必要がありましたが、会社はこれを怠り、漫然と同じ契約内容を押し付けていました。
　会社はついに最賃法違反を犯しました。外資系と言えど日本社会の一員です。このようなＣＳＲ（社会的責任）を軽視する経営姿勢は直ちに改められるべきです。

【訂正記事】

　かいな第2402号（2022年3月22日発行）2面記事「ＩＢＭ・キンドリルついに最賃法違反従業員軽視ここに極まる」において、2022年3月は、日本ＩＢＭとキンドリルジャパンのシニア契約社員の月給17万円を労働日数22日の労働時間（＝7.6時間×22日＝167.2時間）で割った時間額が、東京都の最低賃金1041円を下回るため、最低賃金法違反になる、という内容を報道しました。
　しかし、月給制の場合には、月給を年間労働時間の月平均で割った時間額が最低賃金以上であれば違反ではない、という法解釈（厚生労働省見解）が出されています。従って、上記の記事内容は、契約期間が1年の月給制である両社のシニア契約社員には該当しません。最低賃金法違反という報道は訂正させて頂きます。
　シニア契約社員の月給については、キンドリルジャパンは2023年1月から19万円に是正しましたが、日本IBMはいまだにまったく是正していません。いずれにしても両社のシニア契約社員の賃金は業務の内容に照らして低すぎる賃金であり、生活できるレベルではないため、引き続き是正を要求していきます。
　尚、上記の法解釈（厚生労働省見解）については、組合は、月給制であっても一月でも地域別最低賃金を下回れば最低賃金法違反とすべきであると考えます。

（かいな2420号［2023年2月20日発行］2面に掲載）

　今こそ組合に加入し交渉を

　日本ＩＢＭグループ、キンドリルジャパン・グループの従業員の皆さん、23春闘アンケートへのご協力、誠にありがとうございました。頂いたご意見では、物価高騰と賃金・生活に関する切実な声と、足りない１回分の賃上げ（２０２０年から２０２２年の３年間に２回）に関する怒りの声を多く頂きました。
　23春闘では、なんとしても、物価高騰を上回る大幅賃上げをストライキを構えた交渉で勝ち取リ、くらしを守らなければなりません。
　従業員の皆さん、今こそ組合に加入し、賃上げ交渉に参加しましょう。組合加入申込書は、組合ホームページ「当支部の紹介」の「組合加入申込書」からＰＤＦでダウンロードできます。必要事項を記入し組合メールアドレスに送付して下さい。
　では、春闘アンケートに頂いたご意見を以下に紹介します。

物価高騰と賃金・生活について

・物価上昇分に給与が負けている。（40代）
・賃上げがゼロだったのでこの物価高で結果的に生活が苦しい。（ 50代）
・定期昇給が廃止された２００６年以降の低水準の賃上げを補える、かつこの１年の諸物価高騰を十分に補える水準の賃上げとボーナス支給を要求する。（ 50代）
・電気・ガス料金を含む物価高騰による手当を支給してほしい。（ 50代）
・在宅勤務手当、インフレ手当、どちらも出ないのは、おかしい。（ＩＢＭ40代）
・キャリア採用で入社し勤続６年目にもかかわらず、未だに新卒１年目の本給より、本給が安い。（30代）

足りない１回分の賃上げについて

・会社が簡単に就業規則を破ることはあり得ない。それも労働者にとって一番大切な賃金のところである。（50代）
・昨今の物価高騰を鑑み、回数・額とも当該規模の会社ではあり得ない。（中小のブラック・カンパニーの水準）（ 50代）
・赤字でもないのに就業規則に違反して賃上げを１回実施していない。社員が就業規則違反をすれば懲戒・減給などあらゆる罰を科してくるのに、あまりにも理不尽な仕打ちだ。（ 50代）
・従業員にコンプライアンスを強く求めながら、会社自身は就業規則を破って平然としているのは納得できない。従業員にコンプライアンスを求めるのであれば、会社自身も自らを厳しく律するべきである。（60才以上）

在宅勤務手当について

・（日本ＩＢＭ）在宅期間中の光熱費、上下水道代、通信費等何の補償もしてもらっていない。（ 50代）
・（キンドリルジャパン）在宅勤務手当は１日２００円では足りない。（50代）

定年後の労働条件について

・65歳まで安心して働ける様になってほしい。（ 50代）
・定年後の再雇用制度の先行きがまったく見通せない。将来設計ができない。（ 50代）
・定年後も年収上昇が見込めるか。（50代）
・能力のあるシニア契約社員に軽便な仕事しかさせないハラスメントが横行している。（ 60才以上）

雇用について

・会社は若い人や仕事ができる人はどんどんＩＢＭから転職している。不明確な成果主義で不明確な昇給制度だとＩＢＭから離れていく。（ 50代）
・キンドリルのグローバルの決算はずっと赤字であり、株価は低迷している。人員削減が行われる懸念がある。（ 50代）

人事評価・人事施策について

・（日本ＩＢＭ）障害者登録した時点でＰＩＰにされた。（ 50代）
・日本は英語ができる能力不足の人が昇進し英語が不得意な優秀な人が虐げられている。人事評価を見直すべき。（ 40代）
・会社は社内業務よりお金を稼ぐ仕事を評価している。社内業務も正当に評価してほしい。（ 50代）

　賃金あげろ！物価高騰から生活を守れ

　23春闘の行動が本格化しています。
　１月12日昼、国民春闘共闘・全労連・東京春闘共闘・千代田春闘共闘は、東京都内で「23春闘闘争宣言行動」として、厚生労働省前行動、丸の内デモ、経団連包囲行動（左写真）を行いました。
　また１月24日の夜、国民春闘共闘委員会と東京春闘共闘会議は、中野ゼロホールで「23国民春闘総決起集会」を開催しました。

経団連包囲行動10％の賃上げを

　１月12日昼、厚労省前行動と丸の内デモを行った後の経団連包囲行動には「賃金を上げろ！物価高騰から生活を守れ」と横断幕やプラカード、のぼりを掲げ５００人が参加しました。
　経団連前で主催者あいさつに立った国民春闘共闘の小畑雅子代表幹事（全労連議長）は、コロナ禍、物価高騰のもとでも大企業は内部留保を着実に増やし続け５０５兆円になったことを指摘。「賃上げができないのではない。労働者に正当な分配がされていない」と述べました。さらに「長引くコロナ禍、それに追い打ちをかける物価高騰のもとで大幅賃上げ・底上げは私たち働く者にとって待ったなしの課題だ。10％以上・月額で３万円以上の賃上げを求めて労働組合の交渉力と団結力で春闘をたたかい抜いこう」と呼びかけました。
　続いて、産別の代表者が春闘をたたかう決意を表明し、ＪＭＩＴＵの鈴木透副委員長は「今春闘は、４０年ぶりの物価高騰の中で賃金をなんとしても上げる必要がある。そのため定昇と物価高騰分に加え、実質賃金を下降から上昇に変えるために大幅賃上げが必要だ。ＪＭＩＴＵの春闘方針において、納得のいく回答を引き出すまで絶対に妥協しない構え、ストライキを軸とした行動でたたかうことを提起している」と述べました。最後にシュプレヒコールあげ行動を終了しました。

23国民春闘総決起集会ストライキでたたかおう

　１月24日夜、国民春闘共闘委員会と東京春闘共闘会議は、「たたかう労働組合のバージョンアップ」「低賃金と物価高騰から生活をまもる大幅賃上げ・底上げを」「軍拡・増税でなく社会保障の拡充を」をスローガンに掲げ、23国民春闘総決起集会（右写真）を開催しました。会場の中野ゼロホールには６００人を超える参加者が集まりました。
　主催者あいさつに立った東京春闘共闘会議の矢吹義則代表は「いま政府がやるべきことは、実質賃金が低下し続けている労働者の賃金を引き上げるためのその方策を作ること。物価高騰から暮らしを守り経済を立て直すこと、が喫緊の課題である」と指摘。実質賃金を上昇に転じさせるため「たたかう労働組合の出番だ。ストライキを構え賃上げ交渉をしていくことが大切だ」と述べました 。
　続く基調報告で国民春闘の黒澤幸一事務局長は「最大の交渉力であるストライキを構えて春闘をたたかおう」と訴えました。続いて産別・職場の代表者による熱のこもった春闘の決意表明、集会アピール読み上げ・採択、行動提起が行われました。
　最後に閉会のあいさつで全労連の小畑雅子議長は「たたかう労働組合を進化させよう」と呼びかけ集会は終了しました。

　２０２３年の年頭にあたり、よき新年をお迎えのこととお喜び申し上げます。
　ＪＭＩＴＵ日本ＩＢＭ支部（以下、組合）は昨年秋からすでに23春闘の準備を始め、新年を迎えて23春闘の準備を本格化させています。物価高騰が収まる様子が一向に見えないなか、言うまでもなく、23春闘は例年にない非常に重要な春闘です。23春闘では物価高騰からくらしをまもる大幅賃上げをなんとしても実現しなければなりません。
　日本ＩＢＭグループ、キンドリルジャパン・グループの従業員の皆さん、23春闘ではぜひ組合に加入していっしょに大幅賃上げを実現しましょう。一人でも多くのより大きな声が組合の力となるのです。

23春闘を取り巻く情勢

　新型コロナ感染がもたらした、生産減による物価上昇、人手不足・輸送力不足による物流運賃の上昇という状況があり、そこへロシアによるウクライナ戦争の長期化、異常な円安が重なり、電力・ガスや食料品、様々な生活必需品の値上げが続いています。
　昨年10月の消費者物価指数は前年同月比３．６％上昇、上昇幅は消費増税時を上回り、１９８２年２月（３．６％）以来40年８カ月ぶりの上昇となっています。電力やガスなどのエネルギー価格は、１９８０年以来の上昇となっています。円相場が１ドル＝１４０円台後半になったのも32年ぶりの円安水準です。１世帯当たりの負担増は年間１３．１万円となります。40年前のオイルショック時や31年前のバブル経済の時は物価が高騰しましたが、それ以上に賃金も上がっていました。今は賃金が上がらず、物価だけが上がっていく異常な状況となっています。

政府・財界頼みではだめ、組合に加入しよう

　岸田首相は１月４日の年頭記者会見で「今年の春闘について、連合は５パーセント程度の賃上げを求めています。是非、インフレ率を超える賃上げの実現をお願いしたいと思います」と述べました。
　一方、経団連の十倉会長は１月５日の経済３団体の新年祝賀会後の共同会見で「物価高に負けない賃上げを会員企業にお願いしている。これはもう企業の責務」だと語り、さらに、今回は物価上昇にともない賃金を引き上げる動きが久しぶりに見えているとし、「基本給の引き上げ（ベースアップ）を中心とした賃上げを企業に働きかけていく」との意向を示しました。
　政府・財界はインフレ率を超える賃上げの必要性を認めている点では一致しています。しかし、岸田内閣の経済政策の中身は、①「ジョブ型雇用」移行の指針づくりなど財界と一体となった成果主義賃金の推進、②転職・副業の受け入れ企業への財政支援、③解雇規制の緩和（無効解雇の金銭解決）などというものです。これでは賃上げどころか、雇用とくらしは破壊されてしまいます。
　岸田首相は同じ会見で「そして、この賃上げを持続可能なものとするため、意欲ある個人に着目したリスキリングによる能力向上支援、職務に応じてスキルが正当に評価され、賃上げに反映される日本型の職務給の確立、ＧＸやＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）、スタートアップなどの成長分野への雇用の円滑な移動を三位一体で進め、構造的な賃上げを実現します。」と述べています。職務給と一体であるジョブ型雇用は仕事がなくなった時の退職勧奨とセット、リスキリングは退職勧奨・転職とセットにされ、無効解雇の金銭解決は解雇自由につながります。解雇自由、退職勧奨の自由を職場に持ち込ませてはなりません。
　従って、このような経済政策を推進しようとしている政府・財界頼みでは賃上げは実現しないのです。自身も企業であるマスコミは、利害関係から賃上げに関する報道で企業・政府への忖度があり得ます。企業にも政府にもはっきりと賃上げを訴え実現できるのは労働組合だけです。従業員の皆さん、ぜひ組合に加入していっしょに大幅賃上げを実現しましょう。

いっしょに行動し賃金を上げよう

　物価高騰は、食料品をはじめ、電気・ガスや燃料代など生活必需品の値上げが相次ぎ、４０年前のオイルショックに迫る勢いです。オイルショック時は、物価が高騰しましたが、それ以上に賃金が上がっていました。物価高騰が続く中、くらしを守るための大幅賃上げは労働組合が実現すべき必須課題です。今年の春闘では、大幅賃上げの実現を目指し取り組みます。

賃金を上げるために

　海外ではコロナ禍、物価上昇のもとでも賃金が上がっています。労働組合に加入する人が増えて、「賃金を上げて」と声を上げ行動しているからです。
　日本の労働者も賃金や労働条件について会社と対等に交渉すること（団体交渉権）や、ストライキをすること（団体行動権）が憲法で保障されています。従業員のみなさんが組合で声を上げ、行動を起こせば、賃金は上げられます。
　次に、春闘が果たしてきた役割や産業別統一闘争の重要性について、ＪＭＩＴＵの春闘パンフから紹介します。

春闘が目指したこと

　春闘は１９５５年、金属や化学など８つの産業別労働組合が話し合い、はじまりました。その後、６０?７０年代にかけて、全国的な闘いへと大きく発展しました。労働組合が春闘でめざしたのは次の２つです。
　第一は、それまでばらばらだった賃金交渉を全国の労働組合が春の時期に一緒に闘うという統一闘争を組むことです。
　第二は、「賃金の生計費原則」を前面にかかげ、企業業績や規模にかかわらず、すべての仲間の賃上げをめざすことです。

春闘が果たしてきた役割

　半世紀にわたる春闘によって、労働者・国民のくらしや職場は大きく改善しました。春闘が前進するなかで、「春になると賃金があがる」というルールがつくりあげられました。労働組合は、春闘をつうじて、すべての仲間に人間らしく生活する権利があり、経営者には労働者のくらしをまもる責任があることを明らかにしたのです。
　春闘は、労働組合が勝ちとった賃上げを地域の賃金相場に反映させることによって、労働組合のない職場の仲間のくらしをまもる役割を果たしてきました。また、中小企業での賃上げが全国で実現したときは、それを背景に下請単価も上がるなど中小企業の地位と発言力も高まりました。さらに、「国民春闘」をかかげ、最低賃金制度や年金・医療など社会保障制度を改善させてきました。

春闘解体の攻撃のなかで

　９０年代以降、春闘解体の攻撃が強まるなかで賃金の生計費原則が否定され、「賃金は成果や業績で決まるという考え方が押しつけられています。それは、私たちが春闘をつうじて勝ちとってきた憲法２５条の「生存権保障」（人間らしく生活する権利）や２８条の「労働基本権」（賃金・労働条件は労働組合との協議をつうじて決定されるべき権利）の理念を真っ向から否定するものです。

産業別統一ストの重要性

　どんなに立派な工場や機械があっても、労働者が働かなければ、企業活動は停まり、企業は利益をあげることができません。ストライキは労働者の最も基本的な闘い方です。労働組合はストライキを背景にして初めて使用者と対等に交渉することができ、要求への切実な思いを経営者と職場内外にアピールすることができます。
　経営者は自分の企業だけ労働条件を上げれば競争に負けると考えます。産業別統一闘争、なかでも産業別統一ストライキで多くの企業でいっせいに労働条件を引き上げることを求めることで、各企業が同じ土俵で競争が行えるようなり、経営者の労働条件引き上げへの抵抗が弱まります。産業別統一ストライキ、全国一斉ストライキが要求実現への大きな力を発揮する理由はここにあります。
　とりわけ回答指定日に要求に応える誠実な回答を引き出すうえで、回答指定日翌日の統一ストライキは極めて重要な意義をもちます。
　当労働組合が所属するＪＭＩＴＵの統一スト（リレースト）は、ひとつの職場のストにも地域の仲間が激励にかけつけることで少数支部でも孤立せず、職場と経営者に組合の団結力をアピールすることができます。こうした産別の力を発揮する工夫と準備を行うことがストライキの効果をさらに大きくすることができるのです。

組合に加入しよう

　組合に加入して賃金を上げましょう。組合員が増えれば、賃上げ、労働条件改善を実現する力となります。さらに雇用をまもり、労働条件の不利益変更を抑止する力ともなります。

組合推薦候補へのご支持ありがとうございました

　今年の従業員代表選挙は、日本ＩＢＭグループでは11月22日に、キンドリルジャパン・グループでは11月28日に投票が締め切られ、組合推薦候補は左表の通り、日本ＩＢＭ本社第４ブロックで12月１日の再選挙の結果、当選させて頂くことができました。ありがとうございました。
　また今回の選挙では、当選できなかった組合推薦候補も相手候補に対して善戦したことがわかります。つまり、上表の対有権者数得票率が２％～６％ほど高ければ再選挙で当選していた可能性があるからです。当選まであと一歩というところまで押し上げて頂きました。
　改めまして従業員の皆様の組合推薦候補へのご支持に御礼申し上げます。

日本ＩＢＭ本社従業員代表互選問題

　12月２日に行われた日本ＩＢＭ本社従業員代表を選出する互選において不適切事案が発生しましたので、以下に紹介させて頂きます。
　互選は、オンライン会議で開催され、日本ＩＢＭ本社第１～第５ブロックのブロック代表６名と、司会者１名（別会社の総務の人）が参加しました。
　立候補者の受付では、組合推薦の第４ブロック代表の吉野さんと、第５ブロック代表の２名が立候補しました。
　続く立候補理由の説明で、吉野さんが（ブロック代表選挙用の）立候補趣意書を元に立候補理由を説明したところ、「組合の人になってもらったら困る」という、吉野さんにとっては妨害行為となる不適切発言がありました。そして投票では、吉野さん以外は全員第５ブロック代表に投票し、結果は第５ブロック代表４．５票、吉野さん０．５票で、第５ブロック代表が従業員代表に決定しました。
この発言があった時、司会者は注意をせず、そのまま互選を進行しましたが、果たして、このような不適切発言に続いて行われた投票の結果が有効なのでしょうか。この発言が無ければ投票結果は変わっていたかもしれないのです。
　誰がこの不適切発言をしたかは現在不明ですが、発言者は司会者ではない、第５ブロック代表ではない、男性である、ということまでわかっています。

不正行為の情報提供を

　今回の日本ＩＢＭグループ、キンドリルジャパン・グループの従業員代表選挙で、ラインマネジャーからの立候補依頼、特定候補者への投票依頼などにあわれた従業員の方は、是非、組合トップページ(ＪＭＩＴＵ ＩＢＭで検索) の上部にある「従業員代表選挙不正行為通報」ボタンを押して、情報をご提供下さい。

組合推薦候補へのご支持を

　組合推薦候補は、労使対等原則（労働基準法第二条第一項）の立場に立ち、従業員代表に選ばれれば、労働条件の維持はもちろん向上を図ります。会社提示の制度変更提案には改善を求めます。
今後とも従業員代表選挙では、組合推薦候補を是非ご支持下さい。