組合は毎年、従業員の皆さんに向けて春闘アンケートを実施し、その回答を元に春闘要求を作り、回答として頂いたご意見を春闘要求とともに会社に提示しています。24春闘アンケートにご回答頂いた日本ＩＢＭグループ、キンドリルジャパン・グループの従業員の皆さん、ご協力誠にありがとうございます。
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24春闘アンケートの回答はまだ受け付けておりますので、ご回答がお済みでない方は是非アンケートにご協力下さい。ご回答方法は次の通りです。①ＪＭＩＴＵ日本ＩＢＭ支部ホームページを開く。②トップページ上部にある「各種アンケート」↓「２０２４年春闘アンケート」をクリックする。➂設問に回答後、送信ボタンを押す。

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24春闘では、なんとしても物価高騰からくらしをまもる大幅賃上げを勝ち取らなければなりませんこ。うした情勢の中、24春闘アンケートでは従業員の皆さんのご意見として、物価高騰と賃上げ、１回分少ない賃上げ（２０２０年から２０２３年の４年間に３回）、在宅勤務手当、定年後の労働条件、人事評価・人事施策などについて、怒りの声、切実な声を多数頂いております。では、春闘アンケートに頂いたご意見を以下に紹介します。

物価高騰と賃上げについて

・キンドリルジャパンと比較しても日本ＩＢＭの賃上げは極めて低いレベルに留まっており、物価高騰の中、生活していくことが非常に厳しくなっている。
・国の政策として賃上げがスローガンに掲げられている今、「いやＩＢＭは外資だから」は通用しない。ここは日本なのだから。そういう時だけ都合のいい言い訳を持ち出してほしくない。
・大幅に賃上げがないと、物価高騰にキャッチアップできない。
・物価高騰で、他企業が賃上げのために努力をしているのに、誠意が見られない。

１回分少ない賃上げについて

・日本ＩＢＭ、キンドリルジャパンが就業規則に平然と違反し賃上げを１回飛ばしたことは、会社としてのコンプライアンス意識の欠如であり、また少ない１回分の賃上げの実施を組合が要求しても応じない姿勢は非常に不誠実である。
・貴重な賃上げの機会喪失なので、追加賃上げを願う。
・就業規則に整合しておらず契約不履行である。また物価・税が上昇する中で企業の社会的責任を十分に果たしていない。
・就業規則違反を行い、それをうやむやにする企業体質を許してはいけません。
・フェアではないと思います。会社はもっと従業員に対する責任感を持ってほしいと思います。

在宅勤務手当について

・大多数の従業員が在宅勤務をしている中、日本ＩＢＭは組合の再三の要求を無視して在宅勤務手当を支給せず、キンドリルジャパンの１日２００円の在宅勤務手当も現在の物価高騰に対してまだ安い。

定年後の労働条件について

・もうすぐ定年退職だがシニア契約社員の年収がかなり低い為、シニア契約社員になるか退職後別会社に勤めるかで悩む。
・シニア契約社員についても年間平均で見た最低賃金ギリギリの金額では到底生活できない。
・まともな人間ならシニア契約社員の月給を18万５千円で放置できないし、社員を大切にしない会社からは人が離れていき将来の成長は見込めない。
・雇用延長者の給与を上げてほしい。人事評価・人事施策について
・ペイフォーパフォーマンスといいながら、パフォーマンスの評価基準、昇進の仕組み、給与調整金額の根拠が不透明であり、さらに所属長は十分な説明責任を果たしていない。

11月14日夜、ＪＭＩＴＵはオンライン学習会「ジョブ型人事とどうたたかうか」を開催しました政。府が内閣府に設置した「新しい資本主義実現会議」は「構造的賃上げ」などをかかげる一方で、ジョブ型人事の導入を含む「三位一体の労働市場改革の指針」を発表し、働き方の改悪を進めています。学習会では、ＪＭＩＴＵの三木委員長が、ジョブ型人事制度の問題点を解説しました。その内容を学習会で使用した資料から抜粋し紹介します。

成果主義は「賃金と生活を切り離す」賃金制度

（１）「ジョブ型人事」とは、本来、「ジョブ（職務）」に応じて賃金や処遇を決定するという意味ですが、実態は賃金・雇用破壊の成果主義的な賃金・人事制度そのものです。（２）「成果主義」賃金の本質は「賃金と生活を切り離す」ということです。具体的には、次のような問題点があります。

「賃金は成果・業績で決めるもの」と言って物価高騰でも賃上げしない

成果主義とは「会社の評価によって個々の労働者の賃金を決める」仕組みです。したがって、労働者全員を賃上げするという意味での定期昇給、物価上昇に応じて賃金を底上げするという意味でのベースアップという考え方は否定されます。日本ＩＢＭでは「異常な物価高騰だから労働者全員に一律のベースアップを」という組合の要求に対して会社は「ＩＢＭの賃金はあくまで一人ひとりの成果によって決める仕組みだから物価が上がったからといって一律には賃上げしない」と応えています。

会社の評価は恣意的で基準もあいまい

成果主義では上司が個々の労働者を評価し賃金を決めるわけですが、その評価の基準があいまいで不公正なところがほとんどです。会社の都合によって評価の基準が変わったり、上司から見えやすい成果には高い評価がついたりする一方、目に見えない努力や成果は無視されるなど、多くのところで評価をめぐる不満が吹き出しています。

年齢給や勤続給など年功によって賃金があがる仕組みや住宅手当・家族手当などがなくなる

成果主義賃金では年齢給や勤続給など年齢や経験に応じて賃金があがる仕組みがなくなります。「定期昇給」と言っても、年に一回賃金を見直すだけです（日本ＩＢＭでは賃金規定から「昇給」という言葉が「給与調整」に書き換えられました）。実際には会社から高い評価を受けない限り賃上げはなくなり、低評価の場合は賃下げもあります。また、家族手当や住宅手当など成果・業績と関係なく支払われる属人的な手当も廃止しているところが少なくありません。

成果主義は雇用問題でもある

（１）成果主義の問題点は賃金だけにとどまりません。成果主義が導入されているところでは、低評価を受けた労働者に対する退職強要も頻繁におきるなど雇用の問題ともなります。日本ＩＢＭでは、「会社の新陳代謝を促す」といって、「毎年、会社の評価で下位１０％の労働者を退職させる」という「ボトム１０」という人事政策を公然とうたっています。そうした退職強要を制度化した「ＰＩＰ（業務改善プログラム）」も外資系などを中心にひろがっています。ＰＩＰとは、低評価の労働者に対して、「学び直し（リ・スキリング）」を強要し、それでも成果がでなかったといって退職に追い込む手法です。

成果主義では企業の将来展望は生まれない

（１）成果主義が導入されると、経営者は自らの経営責任を棚にあげて労働者に責任転嫁するようになります。業績が少し悪くなると労働者に責任を転嫁する安易な発想となり、みずからはどうやって会社をよくするか考えないようになります。「麻薬」に侵されたように、賃下げと業績悪化の悪循環が繰り返されるようになります。賃金制度も改悪が繰り返されるようになります。（２）成果主義が導入されたところでは、会社や上司が労働者の生殺与奪の力をもつようになり労働者支配が強まります。労働者は会社全体の利益よりも自分がどう評価されるかを優先するようになり、業務上の問題点やミスを隠すようになります。その結果、重大な不具合や不良が可視化されないとか、ハラスメントが横行するなど、ブラック企業化してしまいます。（３）成果主義が導入されたところでは、助け合って仕事をする気風が薄れます。労働者は分断され、力をあわせて仕事をするというチームプレーの精神が希薄になります。技術・技能は承継されなくなり、みんなで知恵と力をあわせて仕事を工夫するということがなくなるため、「集団知」「経験知」も集積されなくなります。その結果、技術力、開発力も弱まります。電機をはじめ日本企業の国際競争力が弱まったのも、成果主義をはじめ労働者を使い捨てにする人事政策の結果といえます。

重点要求以外の要求より

10月24日、組合は日本ＩＢＭ、キンドリルジャパンに２０２３年のＪＭＩＴＵ日本ＩＢＭ支部秋闘二次要求書を提出しました。回答指定日は11月７日です。この支部秋闘二次要求書は、重点要求のみ掲載した支部秋闘一次要求書に、職場のさまざまな労働条件の改善を求める詳細要求を追加掲載した要求書です。以下に支部秋闘二次要求書から詳細要求を抜粋して紹介します。

（ＩＢＭ向け）労働条件の改善に関する要求

１．有期雇用やＰＣ型社員を廃止し、レギュラー社員に転換すること。２．恒常的な仕事をしている臨時雇用者や、１年以上の継続勤務をしている派遣労働者については、本人が希望する場合は正社員化を検討すること。３．食堂・カフェテリアについて（１)横浜北事業所に、社員食堂・カフェテリアを設けること。（２)リロクラブの割引対象として社員食堂・カフェテリアも含めること。（３)社員食堂が利用できない従業員には食費補助金を出すこと。（４)本社事業所（箱崎）の社員食堂・カフェテリアが利用できない間は、本社事業所の従業員に食費補助金を出すこと。４．傷病休職に関する要休求職期間中は、現行制度では最初の３ヶ月（短期休職期間）は賃金が支払われ、その後は傷病手当金（本給より低い金額）が支払われるが、この制度を２０１４年の就業規則改定前までの最長３年まで賃金を支払う制度に戻すこと。５．出産、育児、看護、介護に関する休暇、時短勤務、深夜勤務制限などの会社諸制度を利用したことにより個人業績評価を低評価にしないこと。６．物価高騰を受け、各種出張手当を一律１０００円増額すること。７．２時間以上の時間外労働をした際に支給される食事手当を５００円にすること。

福利厚生に関する要求

１．永年勤続表彰制度を下記の通りに見直すこと。・勤続25年特別休暇20日特別一時金5万0円・上記以外で勤続５年ごと特に別休暇５日特別一時金10万円２．労働災害の死亡特別弔慰金を有扶養者３０００万円、無扶養者２５００万円にすること。（現行＝それぞれ２５００万円、２０００万円）３．未就学者までになっている育児早退の対象を、小学校卒業までに延長適用すること。４．借り上げ社宅制度の廃止を撤回すること。５．住宅費補助の廃止を撤回すること。

健康及び安全衛生に関する要求

１．健康診断項目に関する要求（１）２０１４年４月１日付で有料化した健康診断オプション項目を家族検診も含め無料に戻すこと。また、無料オプション検診については最初から検診メニューに組み込んだ形で提供すること。（２）眼圧・眼底検査を4歳0以上の社員の無料必須検診項目として追加すること。２．インフルエンザの無料予防接種を復活すること。

（キンドリル向け）労働条件の改善に関する要求

１．食堂・カフェテリア・ベンディングマシンについて（１）横浜北事業所に、社員食堂・カフェテリアを設けること。（２）リロクラブの割引対象として社員食堂・カフェテリアも含めること。（３）社員食堂が利用できない社員には食費補助金を出すこと。（４）本社事業所（箱崎）の社員食堂・カフェテリアが利用できない間は、本社事業所の従業員に食費補助金を出すこと。（５）新本社事業所（六本木）でも従業員がベンディングマシン、給茶機などを利用できるようにすること。２．物価高騰を受け、各種出張手当を一律１０００円増額すること。３．２時間以上の時間外労働をした際に支給される食事手当を５００円にすること。４．永年勤続表彰制度を下記の通りに見直すこと。・勤続25年特別休暇20日特別一時金50万円・上記以外で勤続５年ごと特に別休暇５日特別一時金10万円５．借り上げ社宅制度を創設すること。６．住宅費補助を創設すること。７．有料の健康診断オプション項目については家族検診も含めキンドリルジャパンが補助金を出すことにより無料検査項目を増やすこと。８．眼圧・眼底検査を40歳以上の社員の無料必須検診項目として追加すること。９．インフルエンザの無料予防接種を実施すること。