８.３団体交渉報告＿賃金のセーフティーネットを廃止＿本給減給の布石か

　組合は、８月３日に会社と団体交渉をおこない,、６月１日付で廃止した年齢別保障給について追求しました。 その一部について報告いたします。

組合 廃止する理由は。
会社職務と業績で決めるとした以上は、この制度はコンセプトと食い違いが生じるもので役割は終わった。
組　年齢保障給を作った理由は何か。
会　考え方しかわかりません。
組　制定した経緯もわからず廃止するのか。これも給与制度であるはずだ。
会社が労働者の生活に重要な労働条件を一方的に決めていることが問題である。ずっと昇給されない可能性があるのに、その歯止めとなる年齢保障給を廃止するなら、代わりとなるセーフティーネツトが必要だ。
これでは格差がもっと拡大していく。入社した時点から１０年昇給がなかった場合、生活への影響がないと考えるのか。
会　理屈としてはありうるがそうならないようにしたい。
組　相対評価なので実際にありうる話だ。
　　そもそも評価の基準が不明朗だ。判断するラインによって恣意的なものが入る。
会　恣意的といわれると困る。体温計みたいに数値で測れるものではない。
評価が公正かどうか、客観的にどうかなどと言うのは不可能である。
組　人事の仕組みとして考える必要があるのではないか。もらっている人と比べてそうでない人は雲泥の差だ。単に制度の廃止を説明しているだけで交渉になってない。
会　交渉しているつもりだ。おりあいにくい内容が多いだけだ。
組　デフレ環境なのに株を上げて、労働分配率（利益の中から労働者への分配される割合）だけを下げていくのは納得できない。
会　発言は否定しないが、資本主義経済の中で株主に答えていくのは健全なこと。アメリカ企業のスタンダードだと考える。
組　賃金をどのように考えているのか
会　人により違いはあるが、ビジネスをしていくのに多過ぎても、少な過ぎてもダメで、同じ業界、職種の中で競争力をつけていく必要がある。
組　高い人たちを作る仕組みがあるのだから、低い人を救済する仕組みについて組合と話し合う必要がある。
会　人件費の配分の問題である。
組　来年、本給からの減給に手をつけるための布石ではないのか。ハイパフォーマンスを言うなら企業の水準を高くするということでなおさら保障給が必要だ。保障給にひっかからないように手当てすればいい話だ。
会　・・・・・
組　４０歳での保障給はいくらか。
会　３０万円強だ。
組　賃金の最低補償の問題は重要だ。あらためて申し入れる。